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水建集团总经理徐向峰:筑牢安全生产防线 提升本质安全水平
发布时间:2024-04-02

为深入贯彻落实全市安全生产工作会议精神,强化各子(控股)公司主要负责人对安全生产高度重视,提升集团本质安全管理水平,集团安委办近期开设“一把手话安全”专题报道。本次,推出水建集团总经理徐向峰署名文章,围绕会议提出的部署要求,谈认识、明目标、话举措。

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水建集团总经理  徐向峰

水建集团是集施工板块、设计板块、港业板块、地产置业板块、工程检测、劳务派遣于一体的多元化集团公司。安全生产是水建集团发展的重要基石和保障,它关乎着水建集团的生存与发展,是水建集团在生产经营中必须贯彻的一个重要理念,安全生产对保障水建集团持续健康发展具有重要的意义,也是水建集团履行社会责任的重要体现。

为深入贯彻落实1月27日全市安全生产工作会议有关部署要求,为了圆满实现市城发集团下达的“确保2024年度安全形式平稳有序,不发生人员重伤、死亡和重大财产损失责任事故,坚决杜绝较大、重特大事故”的责任目标,水建集团拟采取以下三个方面举措予以保障:

一、筑牢安全发展理念,压实安全生产责任。要始终坚持人民至上、生命至上,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,确保安全发展理念“入脑入心”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求,构建“一状两单”,全面落实全员安全生产责任制,加强对全员安全生产责任制的考核和奖惩工作。

二、落实双重预防机制,完善安全管理体系。为促使安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的落实落地,要求项目第一责任人亲自组织全体人员进行项目安全策划工作,进行危险源辨识与风险评价,落实风险管控措施,建立完善项目安全管理体系,项目安全策划书没有经过审批备案的项目不得开工(含临时设施建设)。公司还推行了“打通安全管理的最后一公里—班组安全管理”、安全监督员委派制、“班会”、“晨会”、“全员日常安全检查”等多个专项行动,以加强安全监管,确保安全管理体系正常运转。

三、夯实安全发展根基,提升本质安全水平。公司持续加强安全文化建设,加强员工安全生产意识的宣传引导,开展各类安全生产专题活动,始终把项目一线作为安全防范的主战场,加强安管人员的业务能力培训,提升安管人员的责任心。公司正在进行智能安全帽安全带的试验推广工作,积极探索建立“互联网+安全监管”的新型智慧监管模式,将智能化、信息化等科技手段深度融入安全生产工作,提升本质安全水平。(供稿:安全管理部、水建集团)