9月7日下午，市城发集团组织召开月度生产经营例会，研判当前面临形势，部署重点工作任务，进一步动员集团上下，强化目标引领，突出问题导向，以更强信心、更大力度、更实举措，全面完成年度目标任务。集团领导班子、外部董事，各部门、子（控股）公司负责人参加会议。会议由集团副总经理赵海生主持。

会上，各部门、子（控股）公司负责人依次围绕月度重点工作完成情况及下一步工作目标和措施等进行现场分析总结汇报。汇报过程中，分管领导就分管工作进行点评，并对近期重点工作再次强调安排。

集团党委书记、董事长、总经理袁泉传达了全市债务风险防控会议及债务约谈会议精神，要求各部门、子（控股）公司持续深入落实“开源节流、降本增效”要求，规范管理，严控支出，强化监督，全力防范化解债务风险，守牢安全底线，真正做到“守好门，看好家”。

就下阶段重点工作，袁泉强调，要旗帜鲜明反腐败，围绕市领导“追损挽损”要求，高度重视自查自纠工作，勇于发扬斗争精神，深入整治身边腐败和不正之风，着力营造风清气正的政治生态；要持续推进改革工作，聚焦业绩与价值创造导向，深化三项制度改革，全力推进符合市场化的选人用人、劳动用工和薪酬分配机制建设，以激发集团持续发展的内在动力；要紧盯工作目标，进一步厘清工作思路，用积极有效的措施跟进各项目标任务的落实，按照“清单化、目标化、时限化”要求，确保既定目标顺利实现；要树牢“过紧日子”思想，强化成本意识，坚持源头管控、严格预算执行、强化资金统筹，全力打响降本增效百日攻坚战。（供稿：综合管理部）